6 เคล็ดลับเริ่มธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง อย่างไรไม่ให้เจ๊ง !!!

หัวข้อ:

6 เคล็ดลับเริ่มธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง อย่างไรไม่ให้เจ๊ง !!!

lookmoo1981

6 เคล็ดลับเริ่มธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง อย่างไรไม่ให้เจ๊ง !!!

วิธีการแก้ไขเพื่อให้ทำธุรกิจรับเหมาก่อสร้างประสบความสำเร็จ
1.มีงานต้องมีคน เตรียมคนให้เหมาะกับงาน
ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างต้องมีคนงาน ลักษณะงานของธุรกิจนี้จะต้องทำงานร่วมกันเป็นทีม รวมถึงเป็นช่างฝีมือ หากธุรกิจขาดทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
2.มีคนไม่มีงาน หางานให้เพียงพอกับคน
ถึงแม้ว่าจะมีทีมงานที่มีประสิทธิภาพแล้วก็ตามแต่ไม่สามารถหางานได้ก็ไม่มีประโยชน์ ดังนั้นทักษะในการหางานย่อมต้องทำหน้าที่เป็นทั้งนักการตลาดและนักขายในคนเดียวกัน มีความสามารถในการหารงานให้กับทีมงานได้อย่างต่อเนื่อง รวมถึงสามารถคัดกรองผู้ว่าจ้าง
3.ทำงานแต่ขาดทุน ประเมินราคาผิดคิดจนตัวตาย
เนื่องจากประเมินราคารับเหมาไม่เป็น ประเมินราคาแล้วขาดทุน ถึงแม้ว่าผู้รับเหมาจะมีงานทำตลอด แต่ประเมินราคามีกำไรไม่เพียงพอ ธุรกิจจะไม่ประสบผลสำเร็จ จึงส่งผลให้ผู้ประกอบการมีภาระ หนี้สิน จนถึงชั้นทิ้งงานไม่ทำต่อ เพราะว่าทำไปก็ขาดทุน
4.บริหารจัดการงานไม่มีประสิทธิภาพ ลดปัญหานำเทคโนโลยีมาใช้
ผู้รับเหมาบางรายเมื่อทำงานร่วมกับทีมงานแล้วไม่สามารถควบคุมคนงานให้ทำงานตามแผนการที่วางไว้ได้ ได้แก่ เมื่อปล่อยงานให้คนงานดำเนินการแล้วแต่ผู้รับเหมาไม่เคยไปตรวจงานเลย บางทีคุมงานให้เสร็จตามกำหนดเวลาไม่ทัน เป็นต้น
5.เลือกใช้วัสดุไม่สอดคล้องกับงาน มีซัพพลายเอ่อร์ดีเป็นศรีกับธุรกิจ
การมี Supplier ที่ดี ช่วยให้ผู้รับเหมาไม่เสียเวลา เปรียบเทียบราคาสินค้ากับ Supplier หลายเจ้า ทำให้ได้สินค้าราคาต้นทุน มีคุณภาพ
6.เงินทุนสำคัญไฉน มีเงินนับเป็นน้อง มีทองนับเป็นพี่ เข้าถึงแหล่งเงินทุน
จากสำนวนดังกล่าวไม่ว่ายุคสมัยไหนยังคงกล่าวถึงได้เสมอ การประกอบธุรกิจใดๆล้วนแต่ต้องการเงินทุนมาช่วยในการสนับสนุนธุรกิจด้วยกันทั้งนั้น แล้วเงินทุนจะหาได้จากที่ไหน?

ติดต่อสอบถาม

6 Tips for Starting a Construction Business How not to be ruined!!!

Solutions for a successful construction business

1. To have a job, there must be people. Prepare people for the job

Construction business requires workers. The nature of this business requires working together as a team. including being a craftsman If a business lacks an efficient team

2. There are people who have no work. find enough jobs for people

Even if there is an efficient team, but unable to find a job, it is useless. Therefore, the job search skill requires acting as both a marketer and a salesperson at the same time. Have the ability to continuously find work for the team including being able to screen employers

3. Work but lose Appraised the wrong price until death.

because the valuation of the contractor is not Appraisal and loss Although the contractor has work to do all the time. But the appraisal is not profitable enough. The business will not be successful. As a result, entrepreneurs are burdened with debt until the level of leaving their work and not continuing. because doing it is a loss

4. Inefficient work management Reduce problems by adopting technology

Some contractors, when working with a team, can't control workers to work as planned, such as when the work is released to the worker, but the contractor has never been to inspect the work. Sometimes, overseeing the work to finish the job on time, on time, etc.

5. Choose materials that do not correspond to the job. Having a good supplier is good with business.

Having a good supplier helps contractors not waste time. Compare product prices with many suppliers, resulting in cost-effective products with quality

6. Why is the capital important? have money having gold as a brother access to funding

From such idioms, no matter what era, it can always be mentioned. Running any business requires capital to help support the business together. And where will the funds come from?

ติดต่อสอบถาม

开展建筑业务的 6 个技巧怎么不烂！！！

成功建筑业务的解决方案

1.要有工作，必须有人。为工作做好准备

建筑业需要工人。这项业务的性质需要团队合作。包括成为一名工匠如果企业缺乏高效的团队

2.有些人没有工作。为人们找到足够的工作

即使有一个高效的团队，但找不到工作，也是没用的。因此，求职技巧需要同时充当营销人员和销售人员。有能力为团队持续找工作包括能够筛选雇主

3.工作但失败估错价至死。

因为承包商的估价不是估价与损失尽管承包商一直有工作要做。但评估的利润还不够。生意不会成功。结果，企业家背负着债务，直到他们离开工作而不继续工作。因为这样做是一种损失

4、工作管理效率低下通过采用技术减少问题

一些承包商在与团队合作时，无法控制工人按计划工作，例如何时将工作发布给工人，但承包商从未检查过工作。有时，监督工作以按时，按时完成工作等。

5.选择与工作不对应的材料。有一个好的供应商有利于生意。