จึงอยากที่จะแนะนำวิธีการแก้ปัญหาและป้องกันผู้รับเหมาโกง ดังนี้

จึงอยากที่จะแนะนำวิธีการแก้ปัญหาและป้องกันผู้รับเหมาโกง ดังนี้

1. การทำสัญญาควรทำให้ละเอียดเป็นลายลักษณ์อักษรไม่ควรใช้เพียงแค่คำพูดในการสั่งงาน เพราะถ้าหากทำมาผิดจากที่ตกลงกันก็จะมีหลักฐานไว้สำหรับยืนยันกับผู้รับเหมาได้
2. ควรทำบัญชีแสดงปริมาณวัสดุ B.O.Q. (Bill of Quantities) ปริมาณ ราคา แบรนด์สินค้าที่จะสั่งเข้ามาให้ชัดเจนถูกต้องตามแบบที่ต้องการ
3 . การจ่ายเงินให้แก่ผู้รับเหมาควรแบ่งจ่ายออกเป็นหลาย ๆ งวด เพื่อไม่ให้เงินที่จ่ายในแต่ละครั้งเยอะจนเกินไป และยังเป็นแรงจูงใจให้ผู้รับเหมารีบทำงานให้เสร็จด้วย หลีกเลี่ยงปัญหาผู้รับเหมาทิ้งงาน
4. การจ่ายเงินมัดจำอาจจะจ่ายเพียง 10% ก่อนเพื่อดูความเชี่ยวชาญ ความถนัดของผู้รับเหมาก่อน
5. ถ้าผู้รับเหมาขอเบิกเงินค่างวดล่วงหน้า หรือมีข้ออ้างว่าเงินไม่พอจะซื้อวัสดุทำให้ก่อสร้างต่อไม่ได้ ผู้ว่าจ้างไม่ควรใส่ใจและไม่ควรใจอ่อน เพราะตอนที่ผู้รับเหมาประเมินงาน ผู้รับเหมาต้องมีเงินพร้อมสำหรับการก่อสร้างอยู่แล้ว ถ้าผู้รับเหมาไม่มีเงินแล้วอ้างเหตุผลต่าง ๆ มากมาย ก็ควรจะเลิกจ้างเพราะอย่างไรก็ตามเราก็จ่ายเงินเป็นงวด ๆ มีเงินเหลือเพียงพอสำหรับจ้างผู้รับเหมาชุดใหม่เข้ามาอยู่แล้ว
6. ในสัญญาควรมีแผนการจ่ายเงินที่ชัดเจนว่างานผ่านไปกี่เปอร์เซ็นต์ จะจ่ายอย่างไรเพื่อไม่ให้ถกเถียงกันตอนหลัง และควรทำเป็นลายลักษณ์อักษรให้รับทราบทั้งสองฝ่ายด้วย
7. ผู้ว่าจ้างควรจะเข้าไปตรวจดูงานที่ผู้รับเหมาทำบ่อย ๆ เพื่อไม่ให้ผู้รับเหมาทำงานออกนอกลู่นอกทาง และยังเป็นวิธีการป้องกันการโกงวัสดุก่อสร้างผิดจากที่ตกลงกันไว้ การเข้าไปดูงานควรเข้าไปแบบสุ่มเวลาไม่ควรไปเวลาเดิมทุกครั้ง และยังทำให้งานออกมามีประสิทธิภาพมากขึ้นอีกด้วย
8. ควรคัดเลือกผู้รับเหมาที่มีผลงานชัดเจนเป็นสิ่งปลูกสร้างให้เห็น ไม่ใช่เพียงแค่ตัวกระดาษแผ่นเดียว แล้วบอกว่าเคยผ่านโครงการเหล่านี้มา เพราะอาจจะถูกหลอกลวงจากแก๊งต้มตุ๋นได้
9. ถ้าเป็นไปได้ควรจ้างผู้รับเหมาเฉพาะค่าแรง ส่วนวัสดุเราไปหาซื้อเอง เพื่อป้องกันปัญหาการโกงวัสดุ
10. ถ้าหากเป็นโครงการขนาดกลางหรือขนาดใหญ่ควรจ้างผู้เชี่ยวชาญ วิศวกร ที่ปรึกษามาช่วยในการคุมงาน เพราะจะเข้าใจในเรื่องการก่อสร้างมากกว่า

Therefore, I would like to suggest ways to solve problems and prevent cheating contractors as follows:
1. The contract should be detailed in writing, not just verbal. Because if it is made wrong from the agreement, there will be evidence for confirmation with the contractor.
2. Should make an account showing the quantity of materials, BOQ (Bill of Quantities), quantity, price, brand of products to be ordered clearly and accurately according to the desired form.
3. Payments to contractors should be divided into several installments in order not to overpay each time. It is also an incentive for contractors to hurry to complete the work. Avoid the problem of contractors leaving work.
4. The deposit may be paid only 10% first to see the expertise. Contractor's aptitude
5. If the contractor requests an advance payment or there is a claim that there is not enough money to buy materials to make the construction unable to continue Employers should not care and should not be impatient. because when the contractor evaluates the work The contractor must already have funds available for construction. If the contractor does not have the money and cited many reasons, it should be terminated because, however, we pay in installments. There is enough money left to hire a new contractor.
6. In the contract, there should be a clear payment plan of what percentage of the work has passed. How to pay in order not to debate later? And should be in writing to acknowledge both parties as well.
7. The employer should check the work that the contractor does often to prevent the contractor from working out of the way. And it is also a way to prevent cheating on the wrong construction materials as agreed upon. Visiting the event should be entered at random times and should not be at the same time every time. And also make the work come out more efficient as well.
8. Should select contractors with clear works as buildings to see Not just a single sheet of paper and said that he had been through these projects because it may be deceived by a scam gang
9. If possible, hire a contractor only for wages. As for the materials, we go to buy ourselves. to prevent material cheating problems
10. If it is a medium or large project, you should hire experts, engineers, consultants to help control the work. because they will understand more about the construction

因此，我想提出以下解决问题和防止欺骗承包商的方法：
1. 合同应以书面形式详细说明，而不仅仅是口头形式。因为如果协议上有错误，就会有证据可以与承包商确认。
2. 应按要求的形式清楚、准确地列明材料数量、BOQ（Bill of Quantities）、数量、价格、产品品牌。
3. 向承包商付款应分期付款，以免每次都多付。这也是对承包商尽快完成工作的一种激励。避免承包商离职的问题。
4. 交定金可能只有10%先见识见识。承包商资质
5. 如果承包商要求预付款 或声称没有足够的钱购买材料导致施工无法继续 雇主不应该关心，也不应该不耐烦。因为当承包商评估工作时 承包商必须已经有可用于建设的资金。如果承包商没有钱并列举了很多原因，它应该终止，因为我们是分期付款的，还有足够的钱聘请新的承包商。
6. 合同中应有明确的付款计划，说明工作已完成的百分比。怎么付款才能不吵架？并且应该以书面形式向双方表示承认。
7. 雇主应对承包商经常进行的工作进行检查，以防止承包商妨碍工作。这也是一种防止在约定的错误建筑材料上作弊的方法。参观活动应随机进入，不应每次都在同一时间进入。并且也使工作变得更有效率。
8. 应选择工程明确的承建商作为建筑物看 不只是一张纸 并说他经历过这些项目 因为有可能被诈骗团伙骗了
9. 如果可能，雇佣承包商只收取工资。至于材料，我们自己去买。防止材料作弊问题
10、如果是大中型项目，应该聘请专家、工程师、顾问来帮助控制工作。因为他们会更了解建筑